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作为实体企业，莫建建感受最深的是期货市场为现货市场套期保值提供了较好的流动性，在价格大幅波动中便于实体企业快速套期保值。从市场参与主体看，聚酯工厂今年较好地利用了期货保值功能，尤其在产成品滞销、库存压力增大时，企业可以抛出原料期货进行保值；在产成品销售较好、库存超卖时，买入期货进行对冲，优化了库存管理工具。

根据公告， 9月27日下午，国家开发银行在京召开干部大会。中组部副部长齐玉在会上宣布了中共中央的任免决定，赵欢任国家开发银行党委书记，并提名出任董事长；胡怀邦不再担任国家开发银行党委书记、董事长。董事长任免按照有关法律规定和章程办理。根据公开信息，赵欢具有西安交通大学工学学士学位，高级经济师。2016年3月起任中国农业银行股份有限公司副董事长、执行董事、行长。他此前的工作经历主要是在建行、光大银行：曾任中国建设银行信贷部业务管理处副处长、处长、公司业务部综合管理处处长，公司业务部副总经理，厦门市分行副行长，公司业务部总经理，上海市分行行长，2011年3月起任中国建设银行副行长，2014年1月起先后任中国光大（集团）总公司、中国光大集团股份公司执行董事，中国光大银行股份有限公司执行董事、行长。

第三种则是在P2P发布预期或展期公告后，那些打着催收公司、资产管理公司、律师事务所或者P2P平台内部员工名义的人，以帮助投资人进行资产转让、集体维权等名义，在线骗钱后消失。老赖与黑子往往你中有我，我中有你，他们目标一致：搞垮P2P平台，狠狠赚一波。“凭本事借钱，为什么要还？”是他们共同的信仰。这个时候，老赖与黑子的共同敌人却是那些被视为“韭菜”的P2P投资者。这时候，往往后者会组成“护盘”盟军，与“反催收”大军在网上展开激烈博弈。

解决这个死循环，优化股东结构是惟一的办法：吸引新的投资，将原股东的股份稀释掉。1998年，万达增资扩股到4500万元，1999年增资扩股到5500万元，2002年增资扩股到6500万元。法人股东从3个增加到7个。万达起跳于拿了上海市医疗保险项目。这个项目为上海市政府投资，投资总额为1亿元，软件开发费用为1500万元。在上海市政府的支持下，万达成功地将650万人、1000个医疗网点、500多家药店联了起来。这个项目成功之后，上海之外的城市络绎不绝地到上海取经，史一兵曾经想借机将万达医疗保险在上海的成功复制到其他城市，但每一次投标都是第二名。“第一名都是当地公司。”在上海医保系统的成功，没能使万达成为一个全国性的公司。

当然，真正的自信与底气来自于清醒的自我认知，几部动画电影的成功，不代表中国动画电影制作水平已经世界顶尖，正如《哪吒之魔童降世》的导演饺子所说，“当大家不说国漫崛起的时候，它就真崛起了。”《哪吒之魔童降世》的成功背后有无数艰辛，2年打磨剧本、3年制作，60多家制作团队、1600多位制作人员参与、仅“江山社稷图中四个人抢笔”的草图就做了2个月等等，这些事实都说明，中国动画电影要成为产业，走向世界，还有很长的路要走。

来源：证券日报 张歆天平之稳在于两端砝码的平衡，对于A股市场而言，市场之稳则更多的在于投融资平衡。笔者认为，投融资平衡并不意味着数学意义的“不增不减”，或者物理意义的“能量守恒”；而更应该是化学意义上的“量变引起质变”，从而激发形成动态平衡。对应到目前关于A股市场IPO发行常态化与投融资平衡性的讨论而言，笔者有三点看法：